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1988年注定是东北地区改革开放中不寻常的一年,东三省企改名人马厂长这一年兼并了一百家造纸企业。
这年代,这种信息的刺激作用是很大的。
谷书记他们初七正式上班,他刚回到镇上,就骑着个破自行车打扮的像一个老农,四处转悠开来。
齐厂长一帮人一直在歇人不歇马,怕累着职工,一天三轮班换成四轮班。
楚天意副厂长在老家就过了一夜,就满怀斗志离开了家乡,好像激动人心的滚滚洪流在等待着他。
春节后,正月十一。
纸箱厂年后第一次会议。
会议主题:改革。
齐厂长先发言,“今天会议任务是确定一个完整的配套改革方案。
会议第一阶段,每人拿出一份方案,至少一个观点。
第二阶段酝酿讨论,对比分析各种方案的利弊。
第三阶段,形成讨论意见稿,广泛征求意见。”
见大家都是沉思状。
齐厂长挺了挺身子,说道,“我先抛砖引玉,完善企业承包责任制,把承包责任制精神覆盖企业全方位,以事定岗,以岗定人,由承包人选择自己的工作人员,当然工作人员也可以双向选择。
双向选择后,落选的,一个不能辞退,适合干什么短平小的服务行业,采取企业扶持,个人积极参与,效益好后,延长承包期,最后与企业脱钩。
杜绝职工下岗带来的不利因素。”
说完目光转向范副厂长,范大喜那个激动,赶忙说,“这个承包分权也要和集中相结合,企业内部也离不开有效的行政管理,否则一心向钱看,没有整体意识也干不成事。
不论改革还是日常生产,不管采取什么形式,我个人表态,坚决团结在齐厂长齐书记周围,坚决支持他,和他一道,攻坚克难,实干兴厂。
把我们的厂子建成令人刮目相看的旗舰企业。”
齐厂长听了,深感满意,心想这小子终于上道了,微微地笑了笑,又把目光转向楚副厂长。
楚天意胸有成竹,其实过春节时他一直在思考,看到齐厂长示意,他缓缓说道,“齐厂长和范副厂长说的都很深刻实在,我们厂子必须把改革的成果巩固好,还要发展好,形成更加完善更加全面的经营承包责任制。
具体实施措施就是定岗定责,双向选择。
我们对每一个职工负责,制定完善的配套的善后措施。”
“不让一个人失业,避免职工下岗,引发改革阵痛。
这个愿望是好的,但是改革必须要有阵痛,不经历改革的痛苦,就从根源上改变不了吃大锅饭人浮于事的思想。
不公开砸职工铁饭碗,不但我们的改革留下后遗症,让周围其他的企业改革也难以操作,所以我们必须旗帜鲜明地碰难点,砸铁饭碗!”
齐厂长听到这一番具有总结性,逻辑性,又大胆判断且观点鲜明的发言,深深地被震撼了。
是啊,作为一把手,他不仅需要认同自己,拥护自己的想法的人,更需要不同观点,敢于质疑自己观点的人。
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