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第98章 可持续发展的追求（第2页）

团队负责人鼓励大家。

在研发中心的另一个区域，工程师们正在对一款新型的环保产品进行最后的调试。

这款产品是一款智能能源管理系统，它能够实时监测和分析公司各个生产环节的能源消耗情况，并通过智能算法进行优化控制。

在测试过程中，工程师们模拟了各种复杂的生产场景，观察系统的运行效果。

“看，通过这个系统，我们可以精确地控制每一台设备的能源使用，避免了不必要的浪费。”

一位工程师指着电脑屏幕上的数据说道。

“而且，它还可以根据能源价格的波动，自动调整设备的运行时间，进一步降低成本。”

另一位工程师补充道。

经过不懈的努力，霆盛集团的环保技术研发取得了显着的成果。

他们成功研发出了一系列环保技术和产品，并将其应用到公司的生产和运营中。

其中，一项新的生产工艺技术，通过优化生产流程和采用新型环保材料，使公司在生产过程中的碳排放减少了30。

这项技术在公司的主要生产线上得到了广泛应用，不仅降低了公司对环境的影响，还提高了生产效率和产品质量。

在产品方面，霆盛集团推出了一款新型的环保型产品，这款产品在设计之初就充分考虑了整个生命周期的环境影响。

从原材料的选择到产品的包装，都遵循了环保原则。

产品的外壳采用了可降解的材料，在产品使用寿命结束后，能够自然分解，不会对环境造成污染。

而且，产品在使用过程中具有更高的能源效率，相比传统产品，能够节省大量的能源。

这款环保型产品一经推出，就受到了市场的广泛欢迎，不仅为公司带来了新的经济增长点，还提升了公司的品牌形象。

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除了在环保技术和产品方面的努力，霆盛集团还注重在整个供应链中推广可持续发展理念。

他们与供应商建立了紧密的合作关系，要求供应商在原材料采购、生产过程和物流配送等环节都要遵循环保和可持续发展的原则。

在一次与供应商的会议上，霆盛集团的采购团队向供应商们详细介绍了公司的要求。

会议在霆盛集团的采购部会议室举行，会议室里摆放着各种供应商的资料和样品。

采购部经理严肃地说道：“我们希望我们的合作伙伴能够和我们一起，共同追求可持续发展。

这不仅是对环境负责，也是对我们共同的未来负责。

我们要求你们在原材料采购方面，优先选择可再生资源和环保材料；在生产过程中，要减少污染排放，提高能源利用效率；在物流配送环节，要优化运输路线，减少运输过程中的能源消耗和尾气排放。”

供应商们纷纷表示理解和支持，一位供应商代表说道：“我们愿意与霆盛集团一起努力，这对我们来说也是一个提升自身竞争力的好机会。

我们会按照你们的要求，逐步改进我们的生产和运营方式。”

为了确保供应商能够真正落实这些要求，霆盛集团还建立了一套严格的供应商评估和监督机制。

他们定期对供应商进行实地考察和评估，对不符合要求的供应商提出整改意见，如果供应商多次未能达到标准，将终止合作关系。

通过这种方式，霆盛集团在整个供应链中形成了一个绿色、可持续的生态系统。

在公司的长期发展战略规划方面，陆霆琛和林晓梦带领团队进行了深入的研究和思考。