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第105章
第二天,梁珍、李国志和罗得才一起去彭村拜年,走过各家后,队员一起都到彭敏家来。
彭妈很高兴女儿有这样多的朋友,拿出瓜子、红枣、红薯片泡茶招待。
一帮青年人谈了一阵即将开始的春耕,青年队是男多女少,插秧不能按男女分工光靠女人,男子也必须插秧,否则这插秧就要拖过季节了。
梁珍认为男子也能够插秧,只是没有妇女那样熟练,这应该不成问题。
鱼塘还有一千多条鱼,在四月份放鱼苗之前应该捞捕处理,不至妨碍到小鱼苗。
红薯出现新品种——北海薯,产量很高糖度小淀粉多,应该引种。
最后谈到青年队建设的问题。
梁珍说:“青年队不是传统生产队,实际上是一个企业,正确的说是一个合资企业。”
“青年队成立之初没有现金投资,是以劳动力的方式投入开荒种下香蕉,挖成鱼塘。”
“贷款一千元放了鱼苗有了鸭群、鹅群,公社革委承认青年队,这才拥有土地主权。”
“去年我们实现毛收入1911元,这是我们劳动创造的财富变现的部分。”
“没变现的是香蕉,明年香蕉收获估值6000元,我们一年劳动创造的价值约为370元”
哗!
370元!
也就是每月挣30元!
超过普通工人啦!
队员高兴得手舞足蹈!
当初只希望种香蕉解决肚子饥荒,带动发展生产,没想到竟然挖出了金蛋!
现在生产队也在沿江洼地开荒种香蕉了,他们没有鱼塘!
彭敏说:“哥们、姐们,这是经营得法才可能有的成绩,如果决策错误还可能亐损!”
彭治周嘻笑说:“敏姐,我们拥立你和梁哥做永远的头,这就不会亐损啦!”
梁珍严肃的说:“企业人员变动不可避免的,问题是需要健全制度,下面我就说这问题。”
梁珍说,合资企业老祖宗很早就创建了股份制,现代社会发展成公司法,青年队要继续发展就不能局限于种香蕉养鱼养鸭,也不能仅限定现在的22人。
因此我认为应该根据公司法健全组织,现在的22人为原始股,以每人10股计共220股,这个股是不变的,拥有青年队决策权、财产处置权,这就是董事会。
我们以劳力入股,劳动创造的价值是370元每股值37元,这股值是随企业财富变化而变化的。
企业财富11万每股就值500元!
企业财富为零它也为零。
不想干了股权可以转让,但必须先通知董事会,董事有优先购买权。
董事会通常以股权最多的人为董事长,董事长可以兼任总经理或者委任总经理,总经理负责企业经营管理,对董事会负责,委任各部门负责人。
这就是公司框架。
企业发展壮大可以发行新股,这就是经营股,经营股约等于长期贷款给企业,企业经营获利就派生利息,经营好利息就高,经营失败就没有利息。
这个经营股买入以后是不能向企业索回本金的,但可以转让给别人,价值双方商议。
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