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邱玉玲这边能匀在全日制学业上的时间愈发的有限了。
国资委开会,大会小会,一直在强调不少国有企业面临亏损窘境,邱玉玲也在会上,她和参加会议的都明白,这是长期以来国营企业“一家独大”
、习惯吃大锅灶饭的结果。
这打破大锅灶饭,扩大企业自主权,成为这些企业改革的当务之急。
其实从恢复高考后,陆续出台《xxxxx企业经营管理自主权的若干规定》等一系列文件,要求各地改革企业管理体制,就能看出国家已经有所动作了。
去年的京市,更是批准了首都钢铁公司等11家国营工业企业试行“独立核算、国家征税、自负盈亏”
。
这些企业按规定向国家缴纳“四税两费”
后,余下的利润企业便可以自行支配,用于革新改造、发展生产和职工增收等等。
邱玉玲在这种点兵点将的环节里,主动请缨,也带头进入试点企业。
她这边,由过去单纯生产型的体制变成生产经营型的这条变革路线,走的格外顺畅和快速,包括厂子里的工人们,几乎都没有太多额外的反应,就已经实现了转型。
这都归功于邱玉玲一直以来的铺垫,她事先做了那么多,就是为了今天的自由贸易。
枣花综合体迅速的推出了多种类的护肤产品。
由于品种新,产品质量好,经营态度好;了解市场情况快,新产品设计快,投入产出快,投放市场快;不靠国家统筹吃饭,不向上头伸手。
打破了之前购进只跑一条路、产出只进一家门的惯例等等,枣花的各种商品,陇尚香、馨护天使、悠木棠等品牌旗下的几十种商品,迅速走遍全国多个省、市、自治区……且大受欢迎!
尤其是自打电视里出现了枣花产品的商品广告后,消费者在百货大楼的专柜你拥我挤,有一次竟挤坏了柜台。
并且不止是国内抢手,外商也点名要。
她调整了工资体系,不再是原来的干多干少一个价,而是有基础工资,效益工资等多梯度组合构成,浮动工资改革试行几个月,厂子月利润就增长了316%,职工个人收入都大幅增长。
这种明显的改善,说实话,比纸上谈兵来的更有说服力。
邱玉玲这边算是效果显着的,他们厂的工人已经开始排队买电视机了,像那种双职工家庭,还有人托亲戚从外地抢购了电冰箱回来。
而一些守旧的工厂,还拿着微薄的收入观望。
这种变革后的落差,瞬间如同热油锅里掉了一滴水一般,噼里啪啦的四散传播开来。
那些没有在第一梯队主动提出变革的工厂,在这种情形下,连生存都有莫大的困难,要么就地解散,要么被有能力的大企业收编。
比如武市的小型工厂,就盼着被枣花厂收编,因为枣花厂福利好,待遇高,干啥都走在时代前沿,相应的连枣花的工人出门,都自觉比别人腰杆子硬一些。
邱玉玲尤不满足,她在等下一个机会,股份制改革,到那个时候,她才是真正的权财两握!
这一天不远了,随着由京市向周边扩散,先逐步推广了资产重组,甚至已经有专攻经济的,就国外的经济体系取经,会议上提出了我们的企业,也进行股份制改革……在这次亮眼的成绩之下,发改委又一次对邱玉玲抛出了橄榄枝,“邱玉玲同志,国家真的需要你这样有头脑、有见地、敢想敢干的年轻人。”
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