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刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。
而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。”
从管理学角度看,以下哪种说法更准确?(A)
知人善任,是领导者成功的一个关键因素。
一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属。
领导者不需要具备专业技能。
领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来。
两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”
而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”
你认为以下的说法哪种最有道理?(D)
甲公司的工作效率会比乙公司的高;
乙公司的工作效率会比甲公司的高;
乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性;
很难进行评价。
在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是美元。
这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。
我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。
我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。
我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。
沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”
这反映了以下哪种理论的存在?(B)
期望理论;B.公平理论;C.强化理论;D.成就需要激励理论。
有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。
过了一段时间,同样的情况再次出现。
这表明该公司在管理方面存在着什么问题?(C)
组织层次太多B.总经理越级指挥
C.各部门职责不清D.员工缺乏工作主动性
某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者在进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见。
之所以出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有以下哪方面的影响力?(D)
A.任职多年B.德高望重C.势力较大D.技术专长
你的部门因预算的限制,有必要进行整编。
你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。
他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。
此时,你应当采取哪种领导方式?(C)
A.高任务、高关系B.高任务、低关系
C.低任务、高关系D.低任务、低关系
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