小白文学

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第十三章 增长（第2页）

每个新开店的神农果园，采取的是老员工新员工搭配的架构，以老带新，力求店铺经营快速走上正轨。

跟水果路边摊，和夫妻水果店相比，神农果园干净，品种多样，品质稳定。

跟千果园、佳果园这类连锁水果店铺相比，神农果园物美价廉，而且各个级别档次的水果都有。

口感出众的有机绿色水果和桃源谷蟠桃，更是大杀器。

最重要的是，每家新开的店铺都有七天的优惠大酬宾，力度特别大。

公司副总苏世贤宁肯这七天之内少赚一点钱，或者不赚钱，都要把气势打出来，把人气烧出来。

水果算是人的一种刚需。

凭借着过硬的水果质量，良好的品牌形象，以及独家的桃源谷蟠桃，各个区域的神农果园迅速积累了一批回头客。

在店铺优惠力度结束之后，回头客带动新客，让店铺的业绩不至于下滑得特别难看，反而是稳中有升，蒸蒸日上。

2013年3月9号，神农果园十三家门店总计销售水果11700斤，销售金额是67860元，毛利润是35965元。

2013年3月17号，神农果园十三家门店总计销售水果14300斤，销售金额是87230元，毛利润涨到46231元。

2013年3月25号，神农果园十三家门店总计销售水果15531斤，销售金额是91632元，毛利润是49481元。

2013年3月29号，神农果园十三家门店总计销售水果16387斤，销售金额是101562元，毛利润是53827元。

当日，神农果园所有门店加起来的营业额首日突破10万元，毛利润首日突破5万元。

此后，神农果园每日销量都在一万五千斤到一万六千斤之间徘徊。

2013年3月，经过统计，当月营业额达到280万多，扣除掉百分之五的损耗店铺多了，不可控因素多了，损耗也相应增加了，毛利润有137万元，扣除运营成本，包括员工工资，店铺租金，纳税等等，最后剩下来的利润还有47万元。

虽然赚得不是特别多，算起来，利润率只有百分之十六，但这是公司成立以来，第一次扭亏为盈，而且，在可以预见的未来，只要没有大规模的投资，那么公司的利润就一直会有保证。