小白文学

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第159章 战略转型（第1页）

战略转型随着智能安保无人机项目初获成功以及市场推广步入正轨，龙牙安保终于迎来了稳步发展的时期。

然而，龙天羽深知市场竞争的残酷，也明白单靠一款明星产品无法保障公司的长远发展。

在这个技术更新日新月异的时代，企业的战略必须始终走在行业的前列，时刻面对未知的挑战。

因此，经过深思熟虑，他决定带领龙牙安保做出一场意义深远的战略转型。

从单一产品到综合安保解决方案供应商龙天羽从特种部队的经历中意识到，现代社会的安全问题早已不局限于单一场景或设备，客户需要的是一种综合性的解决方案。

尤其是在安全威胁日益复杂化的今天，仅依赖单个产品的企业，未来极可能在多维竞争中被淘汰。

因此，龙天羽提出了一个全新的发展目标：从一家“智能安防设备公司”

转型为“综合安保解决方案供应商”

。

“单一产品的成功可以让我们短期内获利，但无法长久保持行业领先地位。”

在一次高层会议上，龙天羽坚定地说道，“我们必须站在客户的角度，从他们的全方位安全需求出发，设计出完整的安保生态系统，而不仅仅是提供某一种设备。”

他的发言得到了多数高层的支持，但也有人提出了质疑：龙牙安保目前还处于发展初期，资源有限，将业务延展到多个领域是否会过于激进？对此，龙天羽明确回应道：“如果我们畏畏缩缩，固守已有的市场优势，不仅容易落后，还会让对手找到突破口。

战略转型并非盲目扩张，我们会以稳健的步伐推进，用创新产品和强执行力为支撑。”

战略聚焦的三个维度为了使战略转型具备清晰的推进方向与执行重点，龙天羽与管理团队经过多次讨论，将战略调整聚焦为三个核心维度：产品线扩展、技术创新融合和服务模式升级。

每一个维度都有它独特的意义和挑战，但它们共同组成了龙牙安保未来发展的“铁三角”

。

1产品线扩展：从单一设备到多元硬件组合研发团队的新目标，是围绕智能安保无人机这款明星产品，进一步开发多样化的硬件设备，形成多层次的产品矩阵，为用户提供全方位解决方案。

例如，可以引入智能监控摄像头、便携式生物识别终端以及可视化指挥控制台等产品，让客户在安保工作中所有的环节紧密衔接。

在一次研发会议上，项目负责人李俊勇提出了一个非常有启发性的例子：“假设有一个大型住宅区的客户除了无人机巡逻，还需要地面监控与家庭端的安防设备，我们能否提供一个整体解决方案，让所有设备的操作都集成在一套系统里？”

这一想法获得了团队的高度认可，也正式成为产品线扩展的指导思路。

从那天起，研发部门开始了“横向拓展，纵向深入”

的研发布局。

横向扩展是指产品类别的多样化，而纵向深入则是对每一个产品的精细化优化和升级。

龙天羽始终强调，要打造出真正贴合市场需求的硬件组合，而不是为了扩展而扩展。

2技术创新融合：构建智慧安保生态系统安保设备的核心竞争力并不仅仅在于硬件本身，更在于设备之间的互联互通和数据的智能化应用。

因此，龙天羽的第二步计划，是推动技术的深度融合，构建一个智慧安保生态系统。

这套系统不仅能够让所有的硬件设备无缝协作，还可以将数据整合在一个云平台中，进行智能分析和预测。

公司的软件开发团队为此全面启动了一个名为“龙智云”

的项目。

这是一个基于大数据与人工智能的安保管理平台，能够实时接收来自无人机、监控设备、生物识别终端等设备的数据流，并通过云端算法对潜在威胁进行预判和分析。

“有了龙智云，我们的产品不再是孤立的个体，而是整个智慧安保网络的一部分。

这才是能够真正改变行业格局的杀手锏。”

龙天羽在内部演讲中这样说道。